工程主管

1、负责定期提交工程班组相关工作计划、采购计划与总结；统筹管理工程班组按计划实施；统筹工程档案资料管理；审核班组人员考勤；负责对班组人员的异动、奖惩的审核和建议；处理涉及本班组员工的投诉；2、拟订设备设施年度、月度维护保养计划。督导班组按计划实施。编制项目工程预算，制定年度工作计划；3、、对二次装修申请进行审核并定期对装修单元进行抽检；4、按照公司的培训管理制度，编制部门培训计划并组织实施；5、定期对小区房屋设施及公用设施进行检查，确保相关公用设施完好率，并对不合格项进行监督整改；检查各类设备质量运行数据记录资料，确保各系统设备经济高效地运行；6、按制度安排并监督检查业户家居维修服务；7、定期对部门仓库材料进行盘点检查，确保工程班组实物资产合理利用及保管；8、协助审核各项费用支出，主要包括：装修押金的退还、维保单位服务费用的支出、专项工程款费用的支出、临时申购材料的审核、水电费用的支出核对等，做好服务中心成本控制工作；9、审核各设施设备维保合同的续签或更换维保单位，确保各维保单位的工作质量和费用的合理支出；10、审核机电设备节能改造、工程维修的施工方案，保证各设备系统安全、经济、高效运行。